保利協鑫(HK.3800)旗下的江蘇中能，于2008年赴美上市未遂一事，在保利協鑫執行總裁江游看來，仿佛是“柳暗花明”。

　　一年多以后，江蘇中能的多晶硅料從3000噸產能，迅速擴張至1.8萬噸，超過了賽維LDK(NYSE：LDK)，成為多晶硅領域全球第三的企業，并且，在硅片領域也提出了2GW目標，直逼亞洲規模最大企業——賽維LDK的核心業務。

　　在短時間內，一家發電公司何以迅速崛起于光伏領域？

　　在公共資料里，保利協鑫董事長朱共山顯得低調而神秘，媒體稱之為“民間電王”，他是2009年的能源首富，旗下有20家電廠。

　　2010年，他計劃在光伏領域，資本開支近百億人民幣。

　　沖刺

　　2010年，保利協鑫計劃在硅料、硅片業務的資本支出約7億美元，在光伏電站的支出約5億美元，在其他方面投資約10多億人民幣，加在一起將近百億。

　　保利協鑫執行總裁江游稱，在短時間內，公司要在太陽能產業領域做到全球第三，具體實施方案是，“抓兩頭，幫中間”。也就是說，在新的一年里，保利協鑫將發力硅料、硅片，以及下游光伏電站領域，并且協同中游客戶做好整個產業鏈的良性發展。“這樣的好處在于，控制了上游的成本，保障下游發展，而下游的增長也可拉動上游的需求。”江游說，同時，又能和中游的客戶緊密結合在一起，彼此互為客戶。

　　據本報了解，在保利協鑫的太陽能電站規劃中，5億美元為初始資金，投資太陽能電廠的規模約在500-600MW，保利協鑫希望平均收益率達10%-15%。

　　與賽維LDK先做硅片，繼而做硅料不同的是，江蘇中能是先做硅料，再做硅片。盡管在接受本報采訪時，保利協鑫非常低調，并不愿與賽維做比較，但從其經營的業務上可以看出兩家公司的較量。

　　2009年底，江蘇中能達到1.8萬噸的多晶硅料產能，在今年底，則計劃實現2.1萬噸。這個數據，超過賽維LDK在今年年中達1.5萬噸的計劃。

　　在賽維LDK核心業務硅片領域，保利協鑫也奮起直追，計劃實現2GW產能，在今年年中先實現1GW，賽維去年硅片產能為1.7GW。

　　另外，在太陽能電站領域，賽維LDK董事長彭小峰旗下的百世德聯合另兩家公司，在去年拿下了國內首個光伏電站——敦煌10兆瓦項目，同年10月底，保利協鑫投資4.2億元，在江蘇徐州建設總規模為20MW光伏電站，這是目前國內最大的光伏電站。

　　當年，業內將賽維視為一匹黑馬，稱其為“LDK速度”。如今，保利協鑫呈現在公眾面前的是——欲在12個月內將硅片產能提升至1GW，這是賽維3年完成的目標。

　　對此，保利協鑫向本報解釋，“區別在于，我們有超過20年自建電廠的管理經驗，建設團隊會有效監督硅片工程的建設，在這之前，我們花了一年多時間進行硅片團隊打造和商業計劃籌備，并且已在客戶工廠進行測試，所以說硅片不是新領域。”

　　1月11日，保利協鑫以8.54億元人民幣收購高佳太陽能70.19%股權，高佳太陽能目前硅片生產能力達300兆瓦，交易全部以現金支付達成。

　　拓？產業研究中心分析師鄧亮告訴本報，保利協鑫以并購和自建擴大產能規模，體現了其融資渠道暢通，但并購可以迅速使產能壯大，同時也要警惕并購后的風險。

　　保利協鑫的擴產并非一帆風順，在硅料剛開始提升一、二期的時候，由于蒸汽質量的問題，影響了多晶硅的質量，業內甚至稱，“協鑫的硅料必須和Hemlock或Wacker的料混合使用才能達到良好效果。”近日，公司公告，“這個問題目前已經解決了”，臺灣的旺能光伏到公司做產品質量測試，轉換率達17.69%。

　　轉戰香港

　　保利協鑫董事長朱共山在2009年可謂是風云人物。2009年6月，其以263億港元收購江蘇中能硅業的全部股權，當時的這項收購，是以2億美元現金、抵押票據3.5億美元和發100億新股三種方式支付，創下了香港聯交所2009年增發新紀錄。

　　在此之后，公司又配售13億新股，以贖回抵押票據。

　　這場被當時媒體稱為“豪賭”的交易，被全國工商聯并購公會列入“十大并購事件”中。在2009年末的胡潤能源富豪榜上，朱共山更是憑借此項并購，位列榜首，個人財富超過施正榮、彭小峰。