在這個礦難頻發的國家，“煤老板”留給我們的印象是這樣深刻——他們是如此不負責任的一個群體，只顧個人揮霍與享受，而不顧礦工的死活。

　　自從2009年中國的煤炭大省山西省吹響了煤炭資源整合的號角以來，一場決定“煤老板”生死存亡的行業大洗牌便無可避免地上演了，而關于“煤老板”存廢的爭論也不絕于報端。

　　不難看出，官方層面對山西的能源整合政策頗為贊賞。國土資源部等12個部委近日聯合下發的《關于進一步推進礦產資源開發整合工作的通知》，要求各省區市在2010年進一步推進礦產資源整合。一場席卷全國的煤炭資源整合運動呼之欲來。

　　若干年后，當我們回頭來看，2009年或許只是清退“煤老板”的一聲發令槍，真正的行動將在今年施行。

　　即使不作道德評判而從煤炭行業發展趨勢來看，“煤老板”們手中分散而獨立的煤礦也很難承擔低碳時代下潔凈煤改造以及現代化大企業運作的宏大歷史使命。

　　因此讓“煤老板”們的出局似乎是一件順理成章的事情，我們需要負責任的企業家，我們也需要順應時代形勢的大型能源企業。

　　然而，很少人注意到在“煤老板”們過去無度揮霍的背后，除了他們的錢來得太容易了之外，一個更重要的原因在于，他們缺乏對自己的煤礦進行再投資的勇氣。

　　絕大多數的“煤老板”今年幾乎將不可幸免地被歷史大潮甩出他們賴以創造財富的行業，但不論如何還是應該給予了他們足夠且合理的補償。

　　更重要的是，我們還應熱切地鼓勵今天的“煤老板”們“而今邁步從頭越”，去開辟新的事業，當一名創造社會財富的實業家，做一位勇于擔當社會責任的企業家，在這場歷史大變革中覓得時機，成為洛克菲勒一樣的能源巨頭。

　　那個時候，“煤老板”這三個字才會真正化為歷史的陳跡。 　　　　許可新