涂料行業(yè)市場按下暫停鍵、實體店面遭遇冰凍期、涂料銷售接近停滯……

這場疫情對于中國涂料一線市場的影響已經(jīng)全面顯現(xiàn)。最為明顯莫過于涂料配送物流暫停、線下推廣促銷活動暫停，甚至連建材連鎖大賣場營業(yè)時間和客流量還在持續(xù)壓縮中。

盡管當前還不清楚這輪疫情何時結(jié)束，是短是長，但對于涂料行業(yè)各個層面的影響已經(jīng)陸續(xù)顯現(xiàn)，并影響到每個涂料人切身利益。

短期影響，主要集中在供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流停擺上

01涂料生產(chǎn)恢復(fù)的困難

  在流行期間，人員無法自由移動，物流和運輸也受到一定程度的限制。 由于返工時間限制，員工的實際返工，再生產(chǎn)過程中的保護標準和材料條件等問題，工業(yè)生產(chǎn)活動可能會被動地延遲。 最大化企業(yè)的運營效率是困難的。 制造商的產(chǎn)品交付和終端公司的產(chǎn)品購買受到影響，這直接導致整個涂料生產(chǎn)系統(tǒng)的工業(yè)停產(chǎn)。

  特別是對于近年來積極推動“去庫存”的涂料制造公司，樹脂，二氧化鈦和溶劑等主要原材料的廠內(nèi)庫存已逐漸趨緊。 即使他們可以迅速恢復(fù)工作并在將來開始全面生產(chǎn)，他們也將面臨原材料短缺和原材料價格上漲等許多問題。

  02涂料銷售突然陷入泥坑

  鼓勵家庭保護，中止展覽和其他商業(yè)活動，碼頭的家庭建材大賣場，經(jīng)銷商的店面恢復(fù)得很晚，涂料供銷停滯，一線涂料市場上的所有企業(yè)都按下了暫停按鈕。 大量的離線促銷，體驗和促銷已停止，只有在線促銷勉強維持現(xiàn)狀。 但是物流配送將大大落后。

  同時，在嚴格管理各地道路封閉和村莊的背景下，油漆工程服務(wù)被擱置了。 房地產(chǎn)，家具，汽車，工業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工地等下游應(yīng)用行業(yè)也難以立即恢復(fù)，終端銷售環(huán)節(jié)尚未開放，涂料公司面臨現(xiàn)金流困難。

  因此，不足為奇的是，涂料銷售市場在1月下旬至2月出現(xiàn)“類似懸崖”的下降，許多公司和機構(gòu)都發(fā)出了警告。  《廣東省涂料行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和再生產(chǎn)研究報告》顯示，預(yù)計今年大多數(shù)公司的經(jīng)營將很困難。 只有品牌，零售商和服務(wù)提供商才能“應(yīng)對困難”，才能取得巨大成功。

  03涂料行業(yè)發(fā)展態(tài)勢惡化

  在2018年和2019年持續(xù)下滑之后，整個中國涂料行業(yè)對未來前景更加困惑和困惑。 現(xiàn)在，在這種流行的情況下，2020年涂料市場將“加重”，“混亂，焦慮，焦慮和擔憂”仍然是普遍的情緒。 流行病遠在咫尺，但公司的壓力已近在咫尺，許多畫家對信心和熱情感到沮喪。繼續(xù)。

  目前，整個中國涂料行業(yè)已陷入一輪“連續(xù)無語”的未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型前景。 許多制造商無法在3個月，半年和1年后的時間里照顧他們，但是如何在2或3個月的艱難時期中生存下來。

  應(yīng)當知道，自2020年初以來，由于春節(jié)的到來，許多公司的業(yè)務(wù)活動原定于2月及之后，但現(xiàn)在，他們因這種“自然災(zāi)害”而感到震驚。 如果說大型企業(yè)仍然可以“富裕”，那么許多中小企業(yè)顯然是“一天一天”，但如果它們不能生存，它們就會消失。

  中長期影響，引發(fā)營銷方式和渠道變化的裂變

  從中長期來看，在家庭防控和健康洗禮之后，整個中國家庭的消費前景將發(fā)生重大變化。 最終，這將導致生活方式的改變和消費方式的改變，從而直接導致整個涂料產(chǎn)品系統(tǒng)的布局。  ，多渠道變化以及營銷服務(wù)模型的連鎖反應(yīng)。

01推動健康環(huán)保消費熱潮

  新型冠狀病毒性肺炎流行的出現(xiàn)，以及對改善個人和環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)注已成為共識，消費者越來越注意健康。 健康且環(huán)保的帶有抗菌和空氣凈化涂層的涂料將有階段性的反彈，尤其是諸如抗菌涂料，空氣凈化涂料和空氣清新涂料等子類別。 將來，它將成為許多涂料品牌推薦的重點項目，推動公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長，加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

  從長期預(yù)防細菌的角度出發(fā)，除了養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和增加人身事故，促進抗菌材料的使用，在全社會創(chuàng)造安全健康的生活環(huán)境也是預(yù)防問題的有效途徑。 在它們發(fā)生之前。 該流行病至少已充分傳播了來自關(guān)西涂料，立邦涂料，三棵樹，晨光和美圖等領(lǐng)先公司的抗菌涂料產(chǎn)品。

  02開始流媒體銷售浪潮

  實體店暫時被凍結(jié)，但是涂料分銷商渠道的影響是直觀的，但不可避免。 新媒體零售渠道的布局已開始，在線銷售已加速，涂料銷售渠道已全方位啟動。 在線和離線都需要保持同步。

  首先是沒有可用的實體線下商店，這迫使所有購物指南和銷售人員使用實時流媒體，在朋友圈中進行銷售，甚至是微信和QQ群組等流媒體平臺來傳遞信息，以實現(xiàn)引流并尋找客戶。

  第二是除京東，天貓等各類電子商務(wù)平臺外，包括今天的頭條新聞，微信朋友圈，現(xiàn)場銷售，小紅皮書植草，微信公眾號轉(zhuǎn)賬等二等電子商務(wù) 隨著支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)的完善，新的涂料公司將加速這一渠道的擴展。

  03涂料制造商的風險控制和前瞻性系統(tǒng)

  面對各種突發(fā)的社會事件，無論是諸如流行病之類的公共衛(wèi)生事件，還是諸如地震之類的社會自然災(zāi)害，都是偶然且不可預(yù)測的，但是對涂料制造商的運營和市場的影響是致命的。

  中國的涂料行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段，保證了其運營的健康，安全和可持續(xù)性，并擴大了市場以尋找新的增長點。 企業(yè)健康與安全的核心是企業(yè)必須建立一套風險管理與控制機制。 從豐富的資本鏈，到各個行業(yè)競爭的影響，以及突發(fā)和意外的社會事件的影響，都必須基于最惡劣的環(huán)境。 生存設(shè)計的底線。
這種流行病再次響起了涂料制造商應(yīng)對各種外部緊急情況的風險管理系統(tǒng)的建設(shè)。 過去，許多公司總是一無所獲，蒙住了眼睛，盲目擴張。 一旦遇到外部沖擊，他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量僅足以支撐3個月或更短的時間。 這樣，所有先前的投資都將丟失。 因此，在這個時候，許多涂料制造商不是在為發(fā)展能力而戰(zhàn)，而是在寒冷的冬天中耐力。

  中國某知名涂料公司的一位高管認為：“我們擁有的時間越多，就越需要加強與客戶的聯(lián)系。只有抓住客戶的需求，我們才能在行業(yè)發(fā)展中抓住機遇。在企業(yè)中， 面對困難，企業(yè)需要提高經(jīng)營效率；盡可能降低成本，管理企業(yè)現(xiàn)金流量；同時積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；對于有出口業(yè)務(wù)的涂料企業(yè)，這時需要密切注意 中國商品進口出口市場的海關(guān)政策。”

  從客觀上講，這種流行病也是對各種涂料公司運營能力的考驗。 為了優(yōu)勝劣汰，一些公司可能不得不面臨裁員或減薪的困境。 但是只有在兩難困境中幸存下來的公司才有機會成長。 我們?nèi)蕴幱诨謴?fù)營業(yè)的關(guān)鍵階段。 我相信，只要政府，企業(yè)和員工共同努力，我們將最終戰(zhàn)勝這一流行病。

  沒有冬天不會過去，沒有春天不會來。