利，意味著收獲。這一般可以想象我們知道四季中的秋季。秋季是一個(gè)什么樣的季節(jié)，這是一個(gè)洋溢著喜悅和成功收獲的季節(jié)。春天種下的種子在我們兩個(gè)季節(jié)全心呵護(hù)下，成為了勝利的果實(shí)。

　　貞，也是貞守。相對我們認(rèn)識的冬季。冬季我們需要對我們收獲的果實(shí)進(jìn)行分享和分配，當(dāng)然也要將來年春天需要的所有物質(zhì)進(jìn)行合理存儲，不能過度揮霍和不良保管。至少，來年的種子我們不能揮霍掉吧。

　　其實(shí)，我這里講對應(yīng)，不僅僅是對應(yīng)所謂的四時(shí)變化，而是訴說的一種規(guī)律，其實(shí)每天也有“元、亨、利、貞”，早上剛上班的時(shí)候，九點(diǎn)到十點(diǎn)是不是相對于“元”(或“春”)、中午階段是不是“亨”(或“夏”)、下午下班前像不像“利”(或“秋”)、下班之后到第二天上班前，我們是不是要“貞”(或“冬”)，要注意不能過多耗費(fèi)我們的精力與情感，要養(yǎng)精蓄銳呢？

　　還有我們每一個(gè)工作也可以用“元、亨、利、貞”過程來解讀，比如一個(gè)產(chǎn)品剛開始研發(fā)到進(jìn)入市場的摸索階段，就是“元”；擴(kuò)大生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量、全面市場營銷是不是相當(dāng)于“亨”；而經(jīng)過市場歷練，形成了良性的發(fā)展，不斷地獲得產(chǎn)品營銷利潤過程，我們就可以獲取其“利”了；但是這“利”，我們能不能一下子都耗費(fèi)完，比如，全部抽取，不為下一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)階段做適當(dāng)?shù)膬湫胁恍校褪遣灰?ldquo;貞”了，這樣的結(jié)果會怎樣？

　　企業(yè)也莫過于此，要想企業(yè)能夠穩(wěn)健地長期發(fā)展，就不能不將企業(yè)的所有發(fā)展建立在一個(gè)個(gè)“元、亨、利、貞”的閉環(huán)當(dāng)中，螺旋式地向前發(fā)展，不斷壯大。

　　三、通過例證說明“元、亨、利、貞”對企業(yè)發(fā)展的重要性

　　“元、亨、利、貞”是每一個(gè)事物發(fā)展正常規(guī)律，我們很多企業(yè)發(fā)展也應(yīng)該是這樣的，如果不用心體會，不將自己或自己的企業(yè)按照這樣的規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作必將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯或者倒推，甚至被市場所淘汰。

　　大家是否還記得“春都”和“秦池”這樣一些品牌，他們剛開始的時(shí)候也是氣勢洶洶，甚至可以閉著眼睛“一擲千金”，我當(dāng)時(shí)也十分佩服他們的所作所為，但是，企業(yè)不是傳記文學(xué)當(dāng)中的“俠客”，因?yàn)閭b客在那里面是不需要學(xué)功夫的，只要掉進(jìn)有高手或者高等級武林秘籍存在的洞穴就好了，根本就不用冬練三九，唯一要做的就是撞大運(yùn)。

　　這樣的企業(yè)在“元、亨、利、貞”當(dāng)中，都缺乏一個(gè)必要的東西，就是“貞”，過分地投入去“元、亨”；瘋狂耗散自己的“利”；而少了必要的“貞”，不去內(nèi)省，讓自己的發(fā)狂的增長速度緩下來，做好人才、資金、資源、管理、市場宣傳、流通等等方面的必要儲備，當(dāng)然會在群雄環(huán)視的競爭狀態(tài)下一敗涂地。這樣的教訓(xùn)我們還可以舉出很多例子，甚至，現(xiàn)在我們還可以找到這樣的不顧后果的企業(yè)，不過，他們還在走著這樣的道路，不停地吹大自己而已。

　　當(dāng)然，也有另外一些企業(yè)也存在不注意“元、亨、利、貞”發(fā)展自然規(guī)律的例子，他們不是不注意收藏，也很貞守。企業(yè)發(fā)展看起來也比較穩(wěn)健，但是他們不能有效地“元”和“亨”，自然也無法擴(kuò)大，只有看著一個(gè)個(gè)對手在身邊成長。我這里不好一一舉例。

　　結(jié)語：

　　用“元、亨、利、貞”解讀人生、事業(yè)、企業(yè)發(fā)展，就能讓我們更多地從理論上客觀全面地找到自己平常所忽視忽略的問題，正確看待發(fā)展的每一個(gè)階段，為下一個(gè)階段或下一個(gè)循環(huán)做好必要的準(zhǔn)備，才是企業(yè)發(fā)展的必由之路，必要之舉！