瞿曉鏵為記者細細算了一筆光伏發電的成本帳。兆瓦級地面光伏電站的發電成本主要由光伏組件、逆變和輸配電、電站建設等幾個部分組成。目前，光伏組件為每瓦８元、逆變和輸配電為每瓦4元、電站建設 (含土建、支架和布線)每瓦7元，總成本約為每瓦19元。此外，還必須考慮電網接入費用(外線費用)、道路費用、財務費用、運營費用。假設貸款利率為４％至５％，年通脹率為3%，在我國光照條件優越的西部地區，兆瓦級地面光伏電站已經可以實現“1元1度電”。

    　無錫尚德、蘇州阿特斯等光伏龍頭企業向記者表示，當前光伏產品價格雪崩已達造成行業性的虧損，但過程中逼迫著企業依靠科技進步降低成本，讓光伏發電迅速平民化，家庭化。

   　 嬗變三：“內啟外拓”緩解單一市場依賴癥

   　 正是歐洲國家發展清潔能源的熱情，才以政府補貼培育出當地的光伏發電應用市場，使國內光伏組件找到了出口市場。然而，這一情況也造成了我國光伏產業對歐洲單一市場的過度依賴。歐債危機下，國內光伏產業嘗到了“雞蛋放在一個籃子里”的苦果。  

    　今年以來，歐洲各國紛紛削減光伏補貼，原本占據世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。屋漏偏逢連夜雨，11月中旬美國商務部正式對我國光伏業展開“雙反”（反傾銷、反補貼）調查。

    　針對這種狀況，不可能一直依賴國際市場已成為國內光伏企業與相關機構的共識。瞿曉鏵表示，中國光伏行業的擴張不是為了占領國外市場，主要是為中國市場作準備。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出，2010年全球光伏發電裝機容量為17吉瓦，我國為800兆瓦，僅為全球的2%。此次美國對中國提起“雙反”申訴，也提醒中國光伏應用市場加速啟動，盡快改變“市場在外”的局面。

    　今年9月份，我國出臺的上網電價，一定程度上促進了國內光伏市場的啟動，一些企業為了能夠趕在今年底拿到高上網電價，紛紛加快電站建設，安裝量相較去年將出現2至3倍的暴增。據相關規劃，2015年，國內光伏安裝量將達到15吉瓦，2020年將達到50吉瓦。

    　此外，面對歐洲市場需求的萎縮，國內光伏企業紛紛選擇改變戰略開拓北美、日本、印度、東南亞、南非等新興市場。今年12月，河北天威集團在海外最大的投資項目——美國Hoku公司一期產能為2500噸的多晶硅項目實現投產。天威集團規劃將在美國最終建成吉瓦級的光伏產能。而此前，蘇州阿特斯已在加拿大設立工廠，無錫尚德則在美國布點設廠。