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中國(guó)硅谷正隕落 多晶硅產(chǎn)業(yè)救市忙

發(fā)布時(shí)間:2012年4月9日 來(lái)源:南方周末

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  “去年年底,多晶硅價(jià)格一路跌至25萬(wàn)元/噸,最低的時(shí)候一度跌至14萬(wàn)-15萬(wàn)元/噸。”王小強(qiáng)說(shuō)。這樣的價(jià)格讓生產(chǎn)成本維持在40-45美元/公斤的峨嵋山半導(dǎo)體,一下落入現(xiàn)金流為“負(fù)”的尷尬境地。


  對(duì)于投產(chǎn)比較早、規(guī)模較小以及成本較高的多晶硅企業(yè)來(lái)說(shuō),25美元左右的價(jià)格幾乎等于扼住了他們生存的“喉嚨”。這些企業(yè)占到中國(guó)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的85%,涉及行業(yè)近一半的產(chǎn)能。“生存的可能性基本不大了。”中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)林如海說(shuō)。


  巨大的行業(yè)波動(dòng)還波及了包括江蘇中能、洛陽(yáng)中硅等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)多晶硅“明星企業(yè)”。


  這些依靠規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)較低成本,年產(chǎn)量在數(shù)萬(wàn)噸級(jí)的大企業(yè)雖不至于“關(guān)門(mén)歇業(yè)”,“但我們已經(jīng)是在薄利運(yùn)營(yíng)了,處境也很困難。”江蘇中能副總經(jīng)理呂錦標(biāo)對(duì)記者說(shuō)。


  “雙反”抱團(tuán)取暖


  明星企業(yè)首先坐不住了。


  一個(gè)月前,江蘇中能聯(lián)合十幾家中小企業(yè)向中國(guó)商務(wù)部提交了“雙反”調(diào)查申請(qǐng),對(duì)美、韓兩國(guó)出口中國(guó)的多晶硅原料提出“雙反”調(diào)查——反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查,申請(qǐng)材料已經(jīng)于3月2日之前遞交給中國(guó)商務(wù)部。“目前,商務(wù)部還沒(méi)有立案。”林如海透露。


  “如同應(yīng)對(duì)2008年金融危機(jī)一般,我們要和下游企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起,抱團(tuán)取暖。”江蘇中能副總經(jīng)理呂錦標(biāo)沒(méi)有正面回答記者關(guān)于“雙反”調(diào)查申請(qǐng)一事,卻說(shuō)了這樣一句意味深長(zhǎng)的話。


  “抱團(tuán)取暖”之說(shuō),源自2011年10月美國(guó)針對(duì)中國(guó)光伏電池提起的“雙反”調(diào)查。作為反制措施,江蘇中能等上游企業(yè)針對(duì)美國(guó)的多晶硅產(chǎn)品提起同樣的“雙反”調(diào)查。


  提出針對(duì)美國(guó)多晶硅產(chǎn)品“雙反”調(diào)查基于這樣一個(gè)事實(shí):美國(guó)對(duì)中國(guó)多晶硅出口量從2008年5371噸增長(zhǎng)至2011年17476噸,增長(zhǎng)幅度為225%;出口額從2008年7.5億美元增長(zhǎng)至2011年10.4億美元。


  “美國(guó)韓國(guó)多晶硅企業(yè)的生產(chǎn)成本基本在25美元左右,但其在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格經(jīng)常低于這一價(jià)格。”呂錦標(biāo)認(rèn)為,美國(guó)以及韓國(guó)多晶硅企業(yè)存在嚴(yán)重的補(bǔ)貼和傾銷(xiāo)“嫌疑”。


  不過(guò),下游企業(yè)似乎并不熱心。


  早在2011年年底,江蘇中能就在業(yè)內(nèi)的一次會(huì)議上透露了提起“雙反調(diào)查”申請(qǐng)的提議,當(dāng)時(shí)就遭到了下游企業(yè)的反對(duì),包括尚德在內(nèi)的下游企業(yè)紛紛前往行業(yè)協(xié)會(huì)抱怨。由于反制可能帶來(lái)的上游多晶硅價(jià)格上漲,會(huì)給已經(jīng)“勒緊褲帶”過(guò)日子的下游電池組件企業(yè)“雪上加霜”。


  對(duì)此,林如海的解釋是:“有所反應(yīng),比沒(méi)有反應(yīng)要好,有時(shí)候,表明一個(gè)姿態(tài)更重要。”


  在更多的業(yè)內(nèi)人士看來(lái),“雙反”調(diào)查更多是一個(gè)“談判的籌碼”,“至于是否會(huì)真正實(shí)施,只要給對(duì)方產(chǎn)生了壓力,爭(zhēng)取了時(shí)間,伴隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本的逐步下降,‘雙反’也就達(dá)到了目的。”

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