江蘇省是獲補貼裝機容量的第一大戶，而協鑫集團更是以多個大型項目成為江蘇省第一。“雖然較之前的7元/瓦，讓很多企業產生了心理落差，但在當前的成本條件下，5.5元/瓦的補助標準總歸還是不會讓企業虧本的。”保利協鑫旗下江蘇中能硅業科技發展有限公司副總經理呂錦標在接受《中國電子報》記者采訪時表示，“協鑫既然拿下了11個項目，就一定會盡全力做好。”呂錦標告訴記者，憑借在傳統能源開發和國外太陽能光伏項目建設方面積累的經驗，協鑫在國內光伏發電上選擇走的是規模化之路，追求的也是長遠的發電收益。“中標企業切不可因為補助標準未達心理預期，而選擇使用能源轉換率較低的劣質組件來節約成本，”呂錦標強調，“那樣損害的只能是自身的長遠利益。”

　　投機企業沒有生存空間

　　低補貼和強效監管讓懷著投機心理的企業越來越沒有生存空間。

　　逐年“量升價跌”刺激著行業技術進步和內需增大，低補貼和強效監管更是讓懷著投機心理的企業越來越沒有生存空間。2010年，財政部、科技部、國家能源局等三部門便曾宣布取消了第一批金太陽工程中圍而不建、以次充好的總規模為54兆瓦的39個項目，日前的《通知》也在附件文件中公布了被取消的7個總裝機規模約34兆瓦的金太陽項目。

　　《通知》指出，要加強示范項目的監督管理工作，確保示范項目建設進度、工程質量和示范效果。不僅省級能源主管部門要在每年7月底和1月底將本地區情況上報三部門，地方財政、科技、能源部門也要對示范項目建設情況進行日常監督，積極協調解決項目建設中出現的問題，確保示范項目按期完工。同時，光伏發電集中應用示范區管委會要成立專門的管理機構，加強對項目建設、電網接入、運行管理等方面的組織協調，保證示范工程順利實施。

　　合肥市金太陽能源科技股份有限公司相關負責人告訴記者，合肥市金太陽示范工程用戶側發電項目采用自發自用與并網相結合的模式，目前已順利實施至第三期。相關部門不僅在資金、政策上給予扶持，許多在項目建設中出現的問題也積極幫助解決。該負責人還表示，省市相關領導日前剛來公司調研指導。

　　針對業界一直擔心的光伏發電受制于并網的問題，呂錦標表示，光伏發電業主應在當地主管部門的協調下，在項目規劃初期就與電網方面做好溝通，將項目發電盡早納入當地電網計劃。而不是投產甚至達產之后，再埋怨電網不能及時收購。“協鑫金太陽項目的發電，均將按照可再生能源收購電價由電網收購。”呂錦標表示，“隨著相關機制的不斷完善和成熟，金太陽示范項目將對我國光伏行業的發展起到更加積極的推動作用。”