龍湖不是單純賣給客戶一套房子，而是賣一種體驗，為客戶提供一種生活方式，提供一種基于居住的關懷。這句口號伴隨龍湖的跨區(qū)域擴張，也出現(xiàn)在了成都、北京、上海的市場上。與擅長概念炒作的北京地產(chǎn)商不同，這家企業(yè)在北京開發(fā)的項目首次亮相就以獨特的產(chǎn)品形態(tài)、唯美的生活氛圍營造和人們希望被開發(fā)商善待的期許一起贏得了市場的肯定，甚至引發(fā)了很多沖動性購買行為。

　　在重慶，龍湖的業(yè)主以做“龍民”而自豪。近年來，龍湖保持了連續(xù)的全國住宅用戶滿意度冠軍，其高端戰(zhàn)略引致的精細化產(chǎn)品無疑是龍湖保持這項殊榮的主要原因之一，而在此之外，高質量的物業(yè)服務和房產(chǎn)增值服務也成為其擄獲業(yè)主忠誠度的殺手锏。

　　如今，龍湖推出的“易房節(jié)”，龍湖專門在房交會旁設置易房節(jié)展廳，自己花錢打廣告，免費幫業(yè)主宣傳待租待售的房源，沒有任何中介費用。“易房”的核心價值就是：不僅要讓業(yè)主住得好，還要賣得好。

　　員工1億元買龍湖股票

　　不僅國際投資者看好龍湖，看好龍湖的管理團隊，龍湖的員工也對龍湖的發(fā)展前景充滿了信心。

　　龍湖的一名員工給時代周報記者講了這樣一個小故事，龍湖的一員工拿出自己家中的20多萬元存款，全部買了龍湖的股票。不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，龍湖地產(chǎn)的員工總計拿出了1億元，委托證券公司在二級市場上買龍湖地產(chǎn)的股票。

　　龍湖員工的這種信心不僅來自于吳亞軍，而且來自于龍湖最近幾年的快速發(fā)展。

　　從重慶一路走來，已經(jīng)迅速擴張至成都、北京、上海、西安、沈陽、無錫等地。目前,龍湖地產(chǎn)還在青島、常州、杭州分別就3塊土地發(fā)展與當?shù)睾炗?份意向書以及一份框架協(xié)議,如果最終能如愿拿下這些土地,龍湖地產(chǎn)在國內進入的城市數(shù)目將達到10個。

　　根據(jù)龍湖保薦人摩根士丹利估計，龍湖今年度盈利15億元人民幣，增長5.5倍，2010年增長47%至22億元。而另一保薦人瑞銀報告則預測，龍湖2010年度市盈率將介乎11-15.8倍，估值較資產(chǎn)凈值折讓介乎26-48%。

　　“較強的土地儲備質量以及比較健康的財務結構，是保障龍湖地產(chǎn)上市后有較高增長的因素，亦令一些大型投資機構和龍湖員工長期看好龍湖地產(chǎn)投資價值。”摩根士丹利的人員說。

　　“龍湖地產(chǎn)是一家總部位于北京的全國性開發(fā)商。目前在全國8個城市，擁有近1900萬平米土地儲備。其中13%以上位于北京、上海核心區(qū)域，土地儲備質量較高。”

　　面對員工和國際投資者的信賴，吳亞軍略顯激動地說：“未來，我們會堅守‘善待你一生’的理念，用最好的產(chǎn)品及服務質量去回饋我們的客戶，回報投資者對龍湖的信任和期待，令龍湖成為全國最受尊崇和信賴的房地產(chǎn)品牌。”