風電開發(fā)商與設備商聯(lián)姻遠非行業(yè)新趨勢

　　“支撐”關于三一退出傳言的另一個論據(jù)，是三一與大唐的合作沒有最后落實下去。“三一過去曾試圖謀求與大唐成立合資公司，但是大唐最后找到了沈陽華創(chuàng)風能有限公司（下稱華創(chuàng)風能）。”

　　今年7月28日，中國大唐集團公司與華創(chuàng)風能在青島簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，大唐集團以70%股權控股華創(chuàng)風能。

　　2006年，沈陽工業(yè)大學風能技術研究所和青島國電藍德環(huán)境工程有限公司成立了華創(chuàng)風能，總部設于沈陽，建有沈陽基地、青島基地和通遼基地。前者以風電機組制造技術等無形資產(chǎn)入股，占總股本的49％，后者以貨幣資金入股，占總股本的51％。

　　華創(chuàng)風能青島基地劉姓負責人透露，去年7月，大唐山東新能源公司就已與華創(chuàng)簽訂了入股協(xié)議。“重組之前，華創(chuàng)風能約1/3的風機都銷售給了大唐。雖然今年多數(shù)風機制造商面臨著訂單減少的壓力，我們的銷售業(yè)績預計比去年提高50%。”

　　胡國棟并未解釋大唐集團選擇華創(chuàng)集團的具體原因，“整合之后，設備商能夠按照我們的要求來量身定做風機。”他同時表示，這并不意味著大唐新能源在選擇風機時會完全將其他廠家拒之門外。

　　“地方政府為了吸引設備商去投資建廠，往往把風資源作為置換給了他們，在優(yōu)質(zhì)風資源越來越緊缺的情況下，選擇風機時除了看質(zhì)量、價格的因素之外，設備商如果手中握有風資源，我們會優(yōu)先選擇。”胡國棟說。

　　在一些外界人士看來，這也是大唐沒有選擇入股三一的原因之一。相比在北方“深耕”多年的華創(chuàng)風能，三一在風資源方面乏善可陳。

　　王中炯卻并不承認。“大唐可能只想和一家設備商合作，我們聯(lián)系得晚了一點。”

　　三一電氣一名高管則向本報記者表示，最終沒能合作成功的原因是大唐提出的條件略顯苛刻：大唐提出要控股，但只能保證優(yōu)先使用三一的風機。

　　不過，這可能讓三一電氣又一次錯失快速發(fā)展的良機。至少，由中國風能協(xié)會統(tǒng)計的一份數(shù)據(jù)顯示，不少開發(fā)商所選用的主要供貨商都與自己有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　根據(jù)這份名為《2010年市場前十風電開發(fā)商主要機組供應商供應比例》的圖表，龍源電力（00916.HK）去年將最大的訂單給了聯(lián)合動力，占到其去年裝機總量的28%；國電電力（600795.HK）去年新裝996.7兆瓦，其中約897.03兆瓦由聯(lián)合動力供貨；大唐新能源最大的供貨商仍是華銳風電，占到22%，但華創(chuàng)風能以16%緊追其后。

　　實際上，風電開發(fā)商與設備商聯(lián)姻遠非行業(yè)新趨勢。去年底，華電集團與江蘇新譽風力發(fā)電設備有限公司正式簽約，雙方共建新能源設備生產(chǎn)和工程工程包的股份制公司，其中華電集團占股51%，江蘇新譽為49%。

　　幾乎是同時，華電集團的二級單位國電南自（600268.SH）則以2.88億元參與了中船重工（重慶）海裝風電設備有限公司的定向增發(fā)，獲得18%的股權。