1932年,德魯拜·阿姆巴尼出生于印度古吉拉特邦西部的一座小城。他的父親是一名貧窮教師。德魯拜從小便熱愛冒險,性格強悍。童年時以捉蛇為樂。
販賣也門金幣獲得第一桶金
17歲時,德魯拜跟隨他的長兄,遠渡重洋來到也門共和國打工,在殼牌公司的加油站做一名服務生。一個偶然的機會,德魯拜發現一種也門銀幣的含銀量價值居然高于它的面值,于是開始大量兌換這種銀幣,把它們熔化后提純,鑄成銀條出售給倫敦的貴金屬中間商。由于銀幣在市面大量流失,德魯拜的初次“創業”在3個月后被政府發現而被迫停止。不過,德魯拜也已由此賺了數10萬盧比,獲得了人生中的“第一桶金”。1959年,德魯拜回到印度,在孟買創辦了Reliance公司,從事香料和紡織品出口生意。1966年,德魯拜開始進入紡織行業。在接下來的10年里,他不遺余力地在印度推廣自己的品牌。據說,德魯拜曾經在一天里主持了100家連鎖店的開張儀式。
左右政府政策
德魯拜很早就意識到了政治對生意的重要性。在1980年的選舉中,德魯拜大力支持英迪拉·甘地,英迪拉·甘地當選后,采取了一系列有利于德魯拜公司的經濟政策,德魯拜的生意從此一發不可收拾。短短幾年內,Reliance便控制了印度紡紗業的50%。在那之后,德魯拜與每一屆印度總理以及從任何一派當選的政府高層都來往密切。而不管哪一黨派執政,政府的決策幾乎總能照顧到Reliance的利益。有一個例子可以很好地說明德魯拜在印度政府中的深厚人脈。2003年初,Reliance成立了電信子公司,開始提供移動通信服務。有消息稱,公司成立之際,印度總理瓦杰帕伊在其官邸與Reliance總部“親切地”進行了電話交談。在運營10個月后,其移動用戶就達到了難以置信的450萬,占領了印度移動通信市場21%的份額,而且有可能在1年之內突破600萬,并實現當年盈利。這令和記黃埔、AT&T和新加坡電信等早了數年進場的國際玩家欲哭無淚。
溫情脈脈對老鄉
德魯拜的性格中既有強悍無情的一面,又有謙遜溫和的另一面。在Reliance位于孟買市中心的總部,德魯拜命令他的保鏢和秘書不得阻攔任何一個來自他家鄉村莊的鄉親來見他,并且不需預約。他許諾為任何一個想到城市謀生的鄉親找到工作。據說,德魯拜曾經親切地擁抱一位被保鏢擋在門外的家鄉老漢,并和他花了一個鐘頭的時間回憶他們“童年時一起爬椰子樹的快樂時光。”1983年,德魯拜的小女兒結婚時,他邀請了12000名工人參加婚禮。2002年7月,當德魯拜逝世時,瑞萊恩斯已成為印度名副其實的“商業帝國”,總資產達160億美元,包辦了印度GDP的3.5%,年出口額的5%,印度所有私營企業年度總利潤的30%。全印度股民中,每4人中就有1人購買了該集團的股票。英國《獨立報》曾評論說,印度經濟史可以分為兩個時代:德魯拜之前和德魯拜之后。
免責聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節能環保網 無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關內容。