“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如果富豪僅失去個(gè)人資產(chǎn)的20%，即可視為運(yùn)作得相當(dāng)不錯(cuò)”。《福布斯》雜志高級(jí)編輯馬修·米勒說(shuō)這話并不是空穴來(lái)風(fēng)。根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)：2008年，全球富豪數(shù)量大規(guī)模減少，竟多達(dá)373人下榜，史無(wú)前例。

　　損失20%算不錯(cuò)，那么個(gè)人資產(chǎn)逆市上升29%應(yīng)該用什么詞語(yǔ)來(lái)形容呢？從47億美元到61億美元，金融風(fēng)暴幫助日本迅銷公司(Fast Retailing Co. Ltd.)董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)柳井正登上日本首富寶座，成為日本歷史上憑借服裝產(chǎn)業(yè)位居《福布斯》榜首的第一人。

　　迅銷公司是日本最大的休閑服生產(chǎn)零售商，主營(yíng)品牌優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)。2007年，柳井正在《福布斯》排行榜中名列全日本第六位。當(dāng)時(shí)，居于首位的是專營(yíng)電腦游戲機(jī)的任天堂前社長(zhǎng)山內(nèi)溥。

　　國(guó)民服裝造就首富

　　正是國(guó)民服裝的定位使其在金融風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)，反市場(chǎng)而行之，利潤(rùn)上升了約20%。

　　“駱駝死后，馬自然就大了。”服裝行業(yè)專家、比藍(lán)國(guó)際商業(yè)顧問(wèn)有限公司總裁李凱洛認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，IT、汽車、金融等行業(yè)的企業(yè)家資產(chǎn)大幅縮水使柳井正沖到第一。

　　盡管日本并不是金融風(fēng)暴的中心，但是其經(jīng)濟(jì)下滑比美國(guó)和歐洲還要厲害。由于日本主要依賴工業(yè)制成品出口，僅10家最大的電子企業(yè)預(yù)計(jì)總虧損就達(dá)200億美元。

　　如果不是這次金融海嘯，日本首富的位置自然不會(huì)輪到柳井正。

　　然而，在日本國(guó)內(nèi)，人們對(duì)柳井正奪魁并沒(méi)有感到特別的意外。一來(lái)，服裝行業(yè)一直是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)，大幅度的上下波動(dòng)情況較少；二來(lái)，柳井正常常出現(xiàn)在《福布斯》榜單中，沖擊榜首具有很大的可能性。

　　這么平淡看首富的態(tài)度源于日本國(guó)民對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的了解和信任。自1972年接手營(yíng)業(yè)額1億日元的家業(yè)后，33歲的柳井正就一直致力于打造一家日本一流的服裝零售企業(yè)。

　　10年后，柳井正在美國(guó)考察時(shí)，受美國(guó)大學(xué)校園內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)式銷售CD的方式啟發(fā)，提出嘗試以倉(cāng)儲(chǔ)式自助購(gòu)物的大賣場(chǎng)方式銷售服裝，讓人感覺(jué)購(gòu)買衣服就像購(gòu)買日用品一樣，不需動(dòng)腦，推著購(gòu)物車像在超市似的自由采購(gòu)。事實(shí)證明，它符合了當(dāng)時(shí)日本國(guó)民的消費(fèi)愿望和需求。

　　這種成功的銷售模式一直延續(xù)至今。當(dāng)然，在優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展史上更加至關(guān)重要的是：國(guó)民服裝的定位。這一定位直接成就了柳井正成為今天的日本首富。換句話說(shuō)，金融風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)，正是國(guó)民服裝的定位，使優(yōu)衣庫(kù)的利潤(rùn)能反市場(chǎng)而行，升了約20%。

　　1984年，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)3.9%，是連續(xù)四年中最好的一年。邁向高端是企業(yè)的常理，但從來(lái)不會(huì)隨波逐流的柳井正卻選擇在這個(gè)日本經(jīng)濟(jì)的繁榮盛世進(jìn)入平價(jià)休閑的服裝市場(chǎng)，將優(yōu)衣庫(kù)定位為國(guó)民服裝。

　　柳井正認(rèn)為：“企業(yè)要想獲得大發(fā)展，就一定要面向大市場(chǎng)”。

　　在李凱洛看來(lái)，柳井正的選擇絕不是孤注一擲的冒險(xiǎn)。“分析一個(gè)國(guó)家財(cái)富結(jié)構(gòu)和社會(huì)階層的發(fā)展趨勢(shì)，可以預(yù)測(cè)商業(yè)機(jī)會(huì)及有價(jià)值的商業(yè)模式。”日本國(guó)民的消費(fèi)心理正是來(lái)自于上世紀(jì)80年代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)候，他們?cè)庥鲞^(guò)經(jīng)濟(jì)泡沫，形成了精打細(xì)算的意識(shí)。

　　加上原本就有的務(wù)實(shí)態(tài)度，日本形成了一個(gè)典型的以中產(chǎn)階級(jí)為消費(fèi)主體的社會(huì)。從經(jīng)濟(jì)上看，他們的收入相對(duì)穩(wěn)定；從消費(fèi)上看，他們已經(jīng)形成相對(duì)成熟的消費(fèi)理念，沒(méi)有暴富的心理、不需要太多品牌的刻意包裝，可以享受休閑生活。