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唐駿的管理經(jīng):我為什么選擇成為金和軟件董事

發(fā)布時(shí)間:2009年10月14日 來源:新浪科技

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  1994年我作為軟件工程師加入了微軟,做了十年,讓我看到了一家真正世界級的公司,微軟的管理理念、管理體系、管理架構(gòu)、現(xiàn)代化的管理工具,都給我留下了特別深刻的印象,可以說微軟十年改變了我過去傳統(tǒng)意義上的管理理念。我在加盟微軟之前也曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過,那個(gè)時(shí)候我做管理基本上是靠吼的,也就是說,沒有管理理念,管理模式在里面,而且自己也覺得,這樣的管理也還算是行得通的。但是真正看到微軟管理以后才了解到,一個(gè)大公司,一個(gè)國際公司,怎么用管理理念,管理模式來管理。


  我一直想,管理是否可以通過先進(jìn)的工具來管理,微軟做了很多嘗試,比如人事管理也好,財(cái)務(wù)管理也好,客戶管理也好,還有內(nèi)部的資源管理也好,有各種軟件在一起做管理。但是當(dāng)時(shí)我是在想,是否能有一個(gè)協(xié)同式的管理軟件,把平時(shí)我們工作當(dāng)中所有的一切都用一個(gè)軟件來管理,微軟當(dāng)時(shí)至少有七個(gè)軟件來管理業(yè)務(wù),等于你要打開七個(gè)窗口,其實(shí)是很難的事,很難推行下去。我做軟件的,一直有對軟件的追求,我想為了能夠看到一個(gè)軟件可以把公司大大小小的業(yè)務(wù)全部管理起來,這是我的夢想和追求。


  當(dāng)我與金和軟件總裁欒潤峰先生會面后,看到金和軟件的時(shí)候,我頓時(shí)眼睛有一亮的感覺,為什么?因?yàn)樗龅墓芾硐到y(tǒng)恰恰是我當(dāng)年在微軟,甚至離開微軟以后所追求的管理理念和模式,他把我們過去想要做的東西全部融合整合起來,而且加上互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等東西,全部融入到企業(yè)管理當(dāng)中去。這里面我們講軟件的三個(gè)境界:


  第一個(gè)境界,微軟給大家?guī)淼木辰纾簿褪钦f提供給你一套工具,方便你的工作和生活,WINDOWS,OFFICE。


  第二個(gè)境界,是需求,因?yàn)橛辛诉@個(gè)軟件所以給你創(chuàng)造了需求,因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)軟件,所以重新給我們創(chuàng)造了需求。


  第三個(gè)境界,真正把人的理念、思想融入到軟件當(dāng)中去,應(yīng)該說這是做軟件的最高境界,人腦和電腦的整合,我們看到金和的管理軟件恰恰是欒總經(jīng)過十年的管理理念、管理思想,融入到我們今天的金和軟件管理當(dāng)中去?戳私鸷蛙浖,其實(shí)我看了調(diào)查,看了這里面,它不只是管理軟件,管理思想,它是非常適合我們當(dāng)今中國企業(yè)的管理模式,管理架構(gòu)在里面的,而且我相信中國未來30年是管理的30年,過去中國有各種各樣因素在里面,有機(jī)遇問題,有資源問題,有灰色地帶,當(dāng)然加上智慧和勤奮,造就了過去30年中國成功的企業(yè)。未來30年,我相信光靠這些是不夠的,或者是我們過去所擁有的特殊環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返了,更重要的是智慧。這個(gè)智慧靠什么?智慧加上我們的管理,管理理念在未來企業(yè)核心競爭力當(dāng)中會扮演非常重要的角色,如果我們中國企業(yè)都能用上金和管理軟件的話,中國企業(yè)未來會有大的發(fā)展。


  這就是為什么我和欒總談的時(shí)候眼睛會一亮,我想這是中國企業(yè)未來的方向,也有可能中國未來軟件之星,所以當(dāng)我們談的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)就提出來,我能為你做什么,因?yàn)槲铱吹搅耸昵拔蚁胱龅氖虑,金和已?jīng)做到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,就這樣我們談到了一起,走到了一起。我希望能把我過去在微軟,或者在盛大十幾年頓管理也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,能夠和金和共享,我也希望能夠在金和軟件欒總身上學(xué)到一些東西,能夠看到我們未來中國軟件之星。


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