2009年上半年，在眾多發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)受困于金融危機(jī)，銷量下滑超過兩位數(shù)時(shí)，廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司卻逆勢(shì)上揚(yáng)，銷售發(fā)動(dòng)機(jī)35.6萬臺(tái)，同比增長2.36%，實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入77.9億元，同比增長4.8%，創(chuàng)下歷史新高，特別是在3、4月份更創(chuàng)造了產(chǎn)品月訂單連超7萬臺(tái)的行業(yè)奇跡。

　　第三屆中國品牌節(jié)到來之際，玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平接受記者采訪，他將玉柴集團(tuán)成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)歸功為品牌的力量，即卓越的產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。

　　品質(zhì)是品牌的基石

　　“品牌的背后包含著先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的員工素質(zhì)、可靠周到的售后服務(wù)，也包含大量的資金投入和成功的營銷策略。但最基礎(chǔ)、最根本的還是產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量的產(chǎn)品，才能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)滿意、消費(fèi)者公認(rèn)的品牌。”晏平在接受記者采訪時(shí)說。

　　“落后的質(zhì)量觀念必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度和不適宜的質(zhì)量行為，從深層次上制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量工作的開展。”據(jù)晏平介紹，玉柴產(chǎn)品的零部件都要進(jìn)行100%的檢驗(yàn)，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，除了注重產(chǎn)品的符合性外，在外觀質(zhì)量、產(chǎn)品的一致性方面都制定明確的控制要求，生產(chǎn)的每一道工序都重視質(zhì)量監(jiān)管。

　　“我們不斷尋找缺陷，摒棄自我良好感覺。”晏平說，玉柴集團(tuán)通過實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工程、可靠性三級(jí)跳工程、“雙零”工程等舉措持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分級(jí)管理、評(píng)價(jià)和質(zhì)量開發(fā)，提高供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平；通過高水平的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的可靠保證，實(shí)現(xiàn)了制造過程的全方位高效穩(wěn)定及產(chǎn)品可靠性的提高。

　　人才技術(shù)是品牌的保證

　　“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們提出‘聚天下英才，創(chuàng)玉柴偉業(yè)’，在全球引進(jìn)人才，通過全員搜尋、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、合作引進(jìn)、項(xiàng)目加盟等方式大力引進(jìn)國內(nèi)外人才。”晏平告訴記者。

　　2007年玉柴成立了以“創(chuàng)建世界一流工程研究院”為目標(biāo)的行業(yè)首家工程研究院，聚集了6名教授級(jí)專家、29名博士、260多名碩士研究生，并借力國內(nèi)外眾多頂尖級(jí)專家組成了專家委員會(huì)，加強(qiáng)了與FEV、BRUNEL、清華大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)等國內(nèi)外著名的科研院所合作。

　　在科技人員的不懈努力下，玉柴集團(tuán)2007年申請(qǐng)了136項(xiàng)專利，平均1.8天出一項(xiàng)專利；2008年，集團(tuán)申請(qǐng)專利202項(xiàng)，其中發(fā)明專利28項(xiàng)，獲得專利授權(quán)135項(xiàng)，繼續(xù)保持廣西全區(qū)專利申請(qǐng)量第一；參與14項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，取得兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)制定資格，占領(lǐng)了標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。玉柴集團(tuán)正在用自己的努力為民族動(dòng)力品牌贏得榮譽(yù)。