中國(guó)企業(yè)家論壇和北京大學(xué)光華管理學(xué)院于2010年1月15日在北京大學(xué)光華管理學(xué)院新樓舉行中國(guó)企業(yè)家論壇—北京大學(xué)光華管理學(xué)院CEO圓桌會(huì)議。上圖為芝加哥氣候交易所主席兼CEO Richard L.Sandor。(梁斌／攝)

　　中國(guó)企業(yè)家論壇和北京大學(xué)光華管理學(xué)院于2010年1月15日在北京大學(xué)光華管理學(xué)院新樓舉行中國(guó)企業(yè)家論壇—北京大學(xué)光華管理學(xué)院CEO圓桌會(huì)議。

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　　非常感謝張?jiān)洪L(zhǎng)剛才的介紹，今天能夠來(lái)到這里與大家分享是非常榮幸的，北京大學(xué)光華管理學(xué)院在我看來(lái)是我在中國(guó)一個(gè)心靈家園，我曾經(jīng)多次到光華管理學(xué)院與光華的師生進(jìn)行交流和演講，但是這次是我第一次接觸到中國(guó)的企業(yè)界，中國(guó)的企業(yè)家，所以對(duì)我來(lái)講至關(guān)重要。

　　我接下來(lái)希望能夠與大家分享一下，在美國(guó)財(cái)富創(chuàng)造的這些假設(shè)，相信它也同樣適用于中國(guó)。在二戰(zhàn)之后一段時(shí)間里，也就是從1945年到1970年左右，主要的財(cái)富是以制造業(yè)的形式創(chuàng)造的，

　　在70年代整個(gè)十年中，出現(xiàn)了兩次重要的石油危機(jī)禁運(yùn)，以及在中國(guó)和俄羅斯出現(xiàn)的自然災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)業(yè)欠收，這些使世界大宗商品價(jià)格飆升和通貨膨脹，于是在這十年中應(yīng)對(duì)通貨膨脹就是財(cái)富創(chuàng)造的重要方式。而在80年代出現(xiàn)了與前敘幾者不同的商品化，主要是金融工具的商品化，包括抵押貸款，證券化以及美國(guó)創(chuàng)立的資產(chǎn)管理公司，還有垃圾債權(quán)融資方式，所謂垃圾債權(quán)融資就是銀行債券的融資，另外還有資本市場(chǎng)所做的一切，我做的工作在電視臺(tái)那邊受到了很大的挑戰(zhàn)和諷刺，還有一個(gè)teri的人接受了TNT公司，使其不僅是電話公司，這些變化是非常激進(jìn)的，也是根本性的變化，也促成了80年代不同的財(cái)富創(chuàng)造。90年代的十年形成商品化，這次被商品化的是信息。

　　而在90年代思科在1990年率先上市，從而使得全世界可以獲得他所提供的服務(wù)器，這點(diǎn)間接導(dǎo)致了信息網(wǎng)絡(luò)的革命，而最終在1990年代中期促成了互聯(lián)網(wǎng)的誕生，從而促生一系列的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，包括我們知道的FaceBook、社交網(wǎng)，還有Twitter，很多人想象不到在海地爆發(fā)的地震能夠在網(wǎng)絡(luò)上為全世界所知。我希望與大家共享的一個(gè)假設(shè)是，下一個(gè)將要商品化的物質(zhì)是空氣與水。沒(méi)有什么能夠比空氣和水更重要，顯然這兩種東西比鐵、銅、小麥所有其他可見(jiàn)的商品都有更大的重要性，如果缺乏了這種清潔的空氣和水質(zhì)，生命就無(wú)法存在，在我們擁有70億人口的地球上，人口在不斷地增長(zhǎng)，沒(méi)有什么理由使我們不去努力尋找更為高效配置空氣和水的方法。

　　事實(shí)上，在許多的國(guó)家都看到同一種趨勢(shì)，就是隨著這些國(guó)家財(cái)富的創(chuàng)造，人們將更多對(duì)GDP關(guān)注放在環(huán)境的問(wèn)題上，有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出庫(kù)茲涅茨曲線，在中國(guó)也看到這種曲線的現(xiàn)象。那么，事實(shí)上這點(diǎn)在中國(guó)尤其正確的，因?yàn)楦鶕?jù)中國(guó)政府的“十一五”計(jì)劃提出非常明確的減排目標(biāo)，比如說(shuō)造成酸雨的二氧化硫，政府要求2010年相比2005年水平下降10%，對(duì)影響水質(zhì)的化學(xué)需氧量要下降10%，對(duì)能源消耗密度要消減20%，中國(guó)希望能夠在十二五計(jì)劃期間將能源消耗密度再下降40%到45%。

　　其實(shí)，要想將空氣與水商品化，進(jìn)行合理的配置，以便對(duì)這兩種物質(zhì)的過(guò)度使用有兩種方法，第一種方法是命令與控制的方法，第二種方法是基于市場(chǎng)交易，叫總量控制與排放交易，這是采取基于市場(chǎng)的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我們的世界是如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出的外部性問(wèn)題呢？對(duì)于一些無(wú)法分割的公共利益品，我們的世界長(zhǎng)期以來(lái)采取命令與控制的方法，或者是采取稅收的方法解決這種問(wèn)題，也就是說(shuō)，政府明確地告知私營(yíng)部門(mén)或者是國(guó)有企業(yè)，必須采取如下非常具體的行動(dòng)來(lái)滿足我們的監(jiān)管要求，這些具體的行動(dòng)非常復(fù)雜，也同時(shí)非常缺乏靈活性。

　　在1968年，鼎鼎大名的科斯教授發(fā)表一篇文章，這個(gè)文章叫社會(huì)成本理論，這個(gè)理論中科斯教授提出通過(guò)交易的方式而不是命令與控制的手段往往能夠以更好的效果來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，就是因?yàn)檫@篇文章最終使他榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。其實(shí)中國(guó)的學(xué)術(shù)界對(duì)于科斯教授都是非常熟知的，而且科斯非常相信中國(guó)的實(shí)力，三個(gè)星期前我參加以科斯教授名義組織的研討會(huì)，這次研討會(huì)也是為了慶祝他99歲壽辰，他現(xiàn)在還在工作。

　　事實(shí)上，就在去年夏天，張維迎院長(zhǎng)和共同在芝加哥大學(xué)參加一次研討會(huì)，當(dāng)時(shí)與會(huì)者有來(lái)自中國(guó)75位學(xué)術(shù)界尤其是企業(yè)家的重要領(lǐng)導(dǎo)者參與，主要是受到科斯教授的邀請(qǐng)，希望能夠來(lái)介紹一下中國(guó)的奇跡，中國(guó)的發(fā)展奇跡，以便給科斯教授和美國(guó)學(xué)者建立一個(gè)智力的基礎(chǔ)，以便他們更好地了解中國(guó)近些年的作為，我非常希望在明年去慶祝科斯教授100壽辰的典禮能夠在中國(guó)舉行，并且能夠再次看到去年的老朋友們。

　　其實(shí)我們有必要介紹一下什么是總量控制與排放交易，為什么我們要擁有一個(gè)碳市場(chǎng)，它究竟有什么樣的意義，許多人對(duì)此非常疑惑的，我先描述一下總量控制與排放交易，我們的方法不是硬性告訴工廠應(yīng)該將排放量減少多少，相反一個(gè)國(guó)家政府為這個(gè)國(guó)家制定某種污染物總體排放上限，比如說(shuō)非常著名的美國(guó)酸雨計(jì)劃正是如此，我想隨著《京都議定書(shū)》全面完成，以及接下來(lái)五到十年內(nèi)中國(guó)的參與，相信在中國(guó)對(duì)更多的排放污染物進(jìn)行限制。

　　首先，對(duì)于這種污染物的上限一定要低于歷史上污染物的排放量，在1990年美國(guó)向空氣中排放的硫的含量達(dá)到1800萬(wàn)噸，根據(jù)美國(guó)的清潔空氣法，要求在比較長(zhǎng)的時(shí)間將這個(gè)排放量縮減到50%，就意味著分階段，第一階段減排10%，第二階段再減排10%。假設(shè)，我們的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)發(fā)電廠的生產(chǎn)，他現(xiàn)在被政府給予這樣的要求想減低10%的排放，他成功地引入新的技術(shù)，比如說(shuō)從前用煤炭發(fā)電，現(xiàn)在改為天然氣發(fā)電，從而使他可以實(shí)現(xiàn)10%減排的目標(biāo)，甚至是超過(guò)10%減排，可以講其超額的部分出售給其他沒(méi)有辦法實(shí)施新技術(shù)，或者是轉(zhuǎn)化其燃料，從而無(wú)法達(dá)到政府要求的減排目標(biāo)的企業(yè)。