“我每周都能接到美國能源、環(huán)保企業(yè)渴望來華投資的電話。”中國美國商會(huì)會(huì)長柏邁高在踏出開了一整天會(huì)的會(huì)場(chǎng)后仍然精力充沛地對(duì)《中國經(jīng)營報(bào)》記者說，美國在能源、環(huán)保技術(shù)以及企業(yè)數(shù)量方面有優(yōu)勢(shì)，“美國能源、環(huán)保企業(yè)會(huì)借這次‘中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話’的機(jī)會(huì)，在中國建立商業(yè)合作”。 

　　柏邁高曾在中國蘇州工作，就職于安德魯電信器材(中國)有限公司，擔(dān)任董事總經(jīng)理一職。此前，他還曾在中國天津國際管理咨詢公司擔(dān)任管理工作，也曾在香港為中國之友基金會(huì)工作。柏邁高2006年加入中國美國商會(huì)，擔(dān)任商會(huì)會(huì)長至今。 

　　對(duì)美國企業(yè)而言，選擇柏邁高擔(dān)任中美商會(huì)的會(huì)長不僅僅是因?yàn)樗欠驳念I(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是作為“中國女婿”的柏邁高是一個(gè)融中美文化為一體的成功典范。柏邁高在中國“非常討喜”，他喜愛中國文化、支持中國商品，而且他的中國相聲說得生動(dòng)有趣，閉上眼睛，絕對(duì)會(huì)以為是一個(gè)地道的中國人在說話。其實(shí)，早在1979年，他就與中國結(jié)下了不解情緣。 

　　1979年，讀研究生的柏邁高在一個(gè)中美交流項(xiàng)目中第一次接觸到了中國文化，盡管當(dāng)時(shí)對(duì)中國不甚了解，但這個(gè)東方古國的神秘文化激起了他的興趣。其實(shí)他的心態(tài)和當(dāng)時(shí)所有想敲開中國大門的美國企業(yè)家們來說是一樣的。 

　　中國改革開放初期，雙方企業(yè)對(duì)彼此還不太了解，甚至還存在許多的誤解。 

　　“美國在華投資異常謹(jǐn)慎，美國不了解中國人到底喜歡什么、中國市場(chǎng)到底會(huì)有多大。所以建交早期，美國投資額很少，而且早期的投資企業(yè)全部都是中外合資的。隨著中國法律體系的完善，自1990年開始，外商獨(dú)資的企業(yè)數(shù)量逐漸增多。”柏邁高說。 

　　到21世紀(jì)，外資企業(yè)的投資規(guī)模增大，比如更多的貿(mào)易公司、研究發(fā)展中心、跨國公司的區(qū)域總部和國際總部在中國建立，中美兩國企業(yè)在規(guī)模大小上、內(nèi)部職能上也發(fā)生了很大的變化。“銷售、研究發(fā)展等服務(wù)功能、物流功能、技術(shù)與法律研究、以及財(cái)務(wù)職能越來越成為了中美企業(yè)的重要部分。”柏邁高指出。