6月23日、24日，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的數(shù)家會(huì)員企業(yè)將在協(xié)會(huì)低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目官員劉尚文的召集下展開一次集訓(xùn)。屆時(shí)，各個(gè)企業(yè)所派出的管理人員將置身于一場(chǎng)場(chǎng)以碳管理為主要內(nèi)容的轟炸式培訓(xùn)中，其信息密集程度可能遠(yuǎn)超出他們的想象。

　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，后哥本哈根時(shí)代的到來，不僅意味著氣候變化的挑戰(zhàn)，也帶來了供應(yīng)鏈重組和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境雙收益的一個(gè)契機(jī)。毋庸置疑，低耗能、低污染、低排放，向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是他們的共識(shí)。

　　在此背景下，企業(yè)紛紛意識(shí)到，必須嘗試應(yīng)用這一較為新鮮的事物——碳管理。

　　客戶集中在四大行業(yè)

　　顧名思義，碳管理即管理企業(yè)碳排放，涉及到碳標(biāo)準(zhǔn)、碳核算、碳審計(jì)、碳交易、低碳解決方案和碳披露等眾多相關(guān)領(lǐng)域。

　　張有為是碳管理領(lǐng)域的資深人士，他所在公司的國(guó)內(nèi)客戶大致集中在四個(gè)行業(yè)：能源、建筑、運(yùn)輸和制造。

　　他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹說，“這四個(gè)行業(yè)都有減排的需要。能源，特別是高耗能行業(yè)有來自上級(jí)主管單位的減排壓力，目標(biāo)明確；房地產(chǎn)商追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)，希望推行綠色建筑概念，提高競(jìng)爭(zhēng)力；運(yùn)輸業(yè)如航空，受歐盟碳排壁壘的影響，也有減排壓力；玩具、五金等中小制造業(yè)主要做外貿(mào)，會(huì)考慮國(guó)外環(huán)保理念。”

　　“碳管理的起點(diǎn)是碳核算。”張有為告訴記者，“摸清家底，對(duì)公司碳排放做出比較精確的分析和量化是第一步，其次，才可能拿出切實(shí)可行的解決方案。核算工作因企業(yè)而異，有的耗時(shí)1~2月，最長(zhǎng)可達(dá)十幾個(gè)月。”

　　張有為介紹說，不同的工序減排潛力不同，解決方案通常不止一套。以鋼鐵企業(yè)為例，碳排放來源可以是煤、石油和天然氣，因此要考慮投入產(chǎn)出比的問題。比方說，在煤耗能上面投入一億，可以減排十萬噸二氧化碳，同樣資金投入到天然氣，減排量可能就是五十萬噸。因此，他們會(huì)為企業(yè)設(shè)定多種模型的排列組合，根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)力，選擇權(quán)最終落在企業(yè)。

　　數(shù)據(jù)定量成關(guān)鍵

　　第三方審計(jì)是碳管理涵蓋的另一項(xiàng)工作。在聯(lián)合國(guó)框架下，被認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)由聯(lián)合國(guó)執(zhí)行理事會(huì)指定出現(xiàn)，包括挪威船集社、SGS通標(biāo)等等。“碳審計(jì)一般一年一更新。”張有為說。

　　以上這些內(nèi)容將被包含在6月23日、24日兩天的培訓(xùn)中。劉尚文表示，正在籌備中的培訓(xùn)以碳管理為內(nèi)容，對(duì)企業(yè)更具可操作性，更實(shí)際，也更加實(shí)惠。“在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)權(quán)衡的往往只是成本、服務(wù)和質(zhì)量，而如今，碳排放也被納入了考量范疇。低碳與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)越來越受到企業(yè)重視。”

　　“低碳的概念現(xiàn)在被翻來覆去地?zé)岢矗�企業(yè)愿意積極響應(yīng)節(jié)能減排，也希望讓自己的供應(yīng)鏈條更綠色，但實(shí)現(xiàn)手段卻一直缺失。這是因?yàn)樘紨?shù)據(jù)不被定量，無法確定哪些碳是哪一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)排出的，企業(yè)內(nèi)部根本沒有人具備做碳管理的能力。”劉尚文表示，這樣的一次培訓(xùn)呼之欲出。

　　據(jù)了解，該此培訓(xùn)將以業(yè)內(nèi)人士講授的方式進(jìn)行，主要針對(duì)阿拉善SEE的會(huì)員企業(yè)。為增強(qiáng)項(xiàng)目的專業(yè)性，阿拉善會(huì)邀請(qǐng)了碳排放標(biāo)準(zhǔn)、碳審計(jì)、碳交易、節(jié)能服務(wù)管理等眾方向的專家學(xué)者。據(jù)悉，中國(guó)人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)鄒驥、全球自然資源研究所項(xiàng)目經(jīng)理宋然平和芝加哥氣候交易所副總裁、天津排放權(quán)交易所董事長(zhǎng)助理黃杰夫等知名專家皆在受邀之列。

　　國(guó)內(nèi)，類似于上述培訓(xùn)的還有中山大學(xué)的EHS培訓(xùn)項(xiàng)目。“環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”，簡(jiǎn)稱EHS管理體系，總部設(shè)在美國(guó)的可持續(xù)發(fā)展社區(qū)協(xié)會(huì)，與中山大學(xué)合作開發(fā)一系列旨在為企業(yè)環(huán)境、安全與健康部門的管理人員提供的技能培訓(xùn)。但除此外，碳管理培訓(xùn)寥寥。

　　中國(guó)碳管理遭遇阻力

　　實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)接觸碳管理的的歷史非常短。一些外企大約是在2005年前后。張有為所在部門開設(shè)“氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務(wù)”也不過是近一兩年的事。

　　由于大多數(shù)企業(yè)都是首次接觸碳管理，數(shù)據(jù)不全成為一個(gè)問題。張有為表示，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)集中在財(cái)務(wù)方面，煤炭等燃料消耗的數(shù)據(jù)往往統(tǒng)計(jì)不足。人才稀缺是另一個(gè)麻煩，有些高校環(huán)境專業(yè)在教授環(huán)境污染時(shí)，停留在傳統(tǒng)概念，尚未將二氧化碳納入進(jìn)去。

　　國(guó)家政策尚不明朗，企業(yè)的猶疑和等待可以理解，但國(guó)內(nèi)已不乏行動(dòng)者。張有為說，蒙牛將其沼氣發(fā)電項(xiàng)目納進(jìn)了市場(chǎng)宣傳，德清源雞蛋也把低碳融入品牌，效果都不錯(cuò)。

　　對(duì)于企業(yè)選擇碳管理的原因，張有為總結(jié)道，“首先，壓力來自主管機(jī)構(gòu)下達(dá)的任務(wù)量；其次，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，節(jié)能減排將使能效提高，收回成本也會(huì)更快；再次，海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。”

　　在企業(yè)后方，“碳披露”項(xiàng)目也給企業(yè)帶來了足夠的迫切感。

　　所謂“碳披露”，即邀請(qǐng)企業(yè)參加碳信息披露調(diào)查，其宗旨是為投資者提供企業(yè)的碳排放與管理信息，為投資決策提供參考依據(jù)。2009年，全球非盈利組織碳信息披露項(xiàng)目（CDP）與其全球顧問普華永道開發(fā)并試用了“碳績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)”，對(duì)CDP報(bào)告的全球大公司將會(huì)得到一項(xiàng)基于應(yīng)對(duì)氣候變化采取的系列戰(zhàn)略行動(dòng)的績(jī)效評(píng)分。

　　初涉碳管理的中國(guó)企業(yè)并不傾向于將最終的報(bào)告結(jié)果公開，張有為認(rèn)為這在起步之初屬于正常，也不必苛求，“畢竟我們才剛剛開始”。