作者：宋新宇

　　老板是公司里最重要的人物。借用一個時髦的說法，“老板決定公司的成敗”。老板的目標決定公司的目標，老板的決策決定公司的發(fā)展，老板的行為決定公司的文化，老板的好惡決定公司的價值觀，老板的工作方式?jīng)Q定公司的效率。老板做好了，公司就興旺發(fā)達。老板做錯了，公司就停滯不前，甚至倒退。

　　每個老板都希望自己的公司興旺發(fā)達，但有意思的是，我們在工作中的很多做法卻是和這個目標背道而馳的。我們?yōu)槭裁催€要這樣做？因為我們并不知道我們在犯錯誤，我們以為我們在做正確的事情。

　　根據(jù)我的經(jīng)驗，老板經(jīng)常犯的是以下這些錯誤。我把它們稱為老板常犯的37大錯誤，供老板們檢討。我也希望大家?guī)椭依^續(xù)收集老板更多的錯誤，讓我們能夠引以為戒：

　　1.自己沒有目標，也不為公司設置目標。

　　2.急功近利，為公司設置不切實際的目標。

　　3.遇到問題抱怨別人或環(huán)境，不從自己身上找原因。

　　4.會做事，不會做人。

　　5.只管“事”，不管“人”。

　　6.自己明白一切，讓下屬一切都不明白。

　　7.不信任任何人，不授權給任何人。

　　8.疑人不用，用人不疑，讓下屬隨便干。

　　9.自以為是，不尊重人。

　　10.不嘗試了解員工。

　　11.只讓自己掙大錢，不讓下屬掙大錢。

　　12.只讓下屬干活，不培養(yǎng)下屬。

　　13.只管“人”，不管“理”。

　　14.不能定期調整公司的組織架構。

　　15.設置過多的部門。

　　16.讓每個部門各自為政。

　　17.把錯誤的人放在錯誤的位置上。

　　18.讓能干的人一人管五件事情。

　　19.創(chuàng)造大量的內部指標，讓大家忙于內部事務。

　　20.拖延應該做但是痛苦的決定。

　　21.只銷售，不營銷。

　　22.無限地擴大銷售，不管公司是否有能力消化。

　　23.只關注短期業(yè)績，不考慮長期問題。

　　24.無限地降低成本，不管供應商是否能夠承受。

　　25.有營銷，無戰(zhàn)略。

　　26.不能定期清理自己的業(yè)務，讓業(yè)務變得越來越復雜。

　　27.試圖通過管理手段解決戰(zhàn)略問題。

　　28.只相信自己，不相信別人和別人的經(jīng)驗。

　　29.放棄讓自己成功的原則，追求時髦。

　　30.相信專家，不相信自己。

　　31.堅持自己的做法，哪怕事實證明是錯的。

　　32.重復過去的經(jīng)驗，直到做不下去。

　　33.學先進，把其他公司的做法統(tǒng)統(tǒng)用在自己的公司。

　　34.每天一個創(chuàng)新，讓下屬跟不上。

　　35.不學習。

　　36.過分的學習。

　　37.用手機和電話取代其他的溝通方式。

　　如果你沒有犯上面任何的錯誤，恭喜你，因為你是一個成熟的老板，相信你的事業(yè)已經(jīng)做得很好。

　　你如果犯了一些上面提到的錯誤，也恭喜你。因為你已經(jīng)是一個不錯的老板，只要修正少數(shù)的錯誤，你的老板之道就很高明了。

　　你如果犯了很多條上面的錯誤，還是恭喜你，因為你和你的公司都有非常大提升的空間。

　　做老板本來是沒有現(xiàn)成的道路可走的。但我們還是希望老板路上有一些路標。我相信最能給老板幫助的，不是知道應該如何做，而是知道不應該如何做。避開了錯誤的道路，我們就能在正確的方向上前進，就能實現(xiàn)我們的潛力。老板之道，其實是不為之道。